コロナ後の経営疲弊と設備投資負担、家族経営の後継者不在が深刻。インバウンド回復で買い手意欲が増し、首都圏オペレーターによる集約化加速。
高齢化の進行で需要は拡大する一方、零細医療法人・介護事業者の集約化トレンドが進行。大手チェーン・PEファンドによる買収が増加。
農林業従事者の高齢化が深刻、6次産業化に伴う再編、ふるさと納税・観光土産販路を持つ地域ブランド食品は買い手評価が高い。
※ 企業等数は令和3年経済センサス‐活動調査の実数値。M&Aニーズの定性評価は中小企業庁・帝国データバンク等の業界統計に基づく当社解釈。
丹波山村（山梨県）の人口は530人（国勢調査2020年）、65歳以上人口236人で高齢化率44.5%は全国平均を大きく上回る顕著に高齢化が進んだ水準にあります。市内の事業所数は14社（経済センサス）で、最多業種は宿泊・飲食業。小規模町村の地域として、中小企業の世代交代・事業承継が経営課題となっています。山梨県全体の後継者不在率は52.1%（帝国データバンク2024年）。事業承継・M&Aの選択肢は公的窓口での無料相談から、買い手探索・売り手側支援を伴うM&Aアドバイザリーまで多岐にわたります。本サイト運営の株式会社KI Strategyでは丹波山村を含む山梨県全域で買い手・売り手双方のM&A実務をご支援しています。
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